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发扬刘胡兰小组精神 太矿加速前行
发扬刘胡兰小组精神 太矿加速前行
2010-5-17 20:49|查看: 214|评论: 0
5月4日,太重煤机太矿煤机工业园召开纪念该公司刘胡兰小组成立50周年大会。
50年间,太矿刘胡兰小组战胜了重重困难,创造了一个又一个辉煌,先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国三八红旗手集体”、“全国五一巾帼奖”等。第二任组长田润桃曾受到毛泽东接见,现任组长张清萍当选党的十七大代表,受到胡锦涛总书记的集体接见。
2006年以来,太矿每年的产值、产量、销售收入均以20%以上幅度增长,去年工业产值、产品产量、主营收入等分别同比增长39.28%、18.72%、34.38%,人均员工收入增长26.5%。今年一季度工业产值、销售收入等又有15%以上增长。
在太矿领导班子的领导和培育下,刘胡兰小组同公司全体员工坚持改革开放、深入学习贯彻科学发展观,使太矿旧貌换新颜。
立诚信胸怀坦荡,是太矿品牌精神的核心价值观。它由刘胡兰小组和太矿领导集团信仰的“诚招天下客,信纳万家财”的诚信理念组成,并以此理念来建立企业的生产关系,形成忠诚客户和服务客户的“保姆式”服务理念。
从“走在时间前面”到“抢夺市场先机”。刘胡兰小组组长张清萍曾用5年干完了22年的工作,整个小组5年干了15年的工作,为此该小组被称为“走在时间前面”的人。
2008年在太矿建设煤机工业园打响一场抢时间战役中,刘胡兰小组既要完成本岗位工作又要配合新园区安装10台新数控机床,她们硬是在预定时间内完成任务。多年来,该小组实现了“三无”(无废品、无人员事故、无设备事故)、“两超”(超额考核、超额完成任务)。
然而,刘胡兰小组还只是太矿“抢夺市场先机”中的一朵浪花。太矿是一座80多年的老厂,厂房破旧,设备老化,难以适应市场经济发展。其董事长张克斌及总经理孟涛为太矿确定了“嫉‘慢’如仇,嫉‘庸’如仇”的理念。为此,太矿领导班子风险决策:抢占市场先机。他们仅用不到两年时间就完成了十多座现代化厂房的建设和搬迁任务,使几百台旧设备和新设备运转起来,建成一座现代化煤机工业园区,形成年产200台采煤机能力,完成了其他厂家十多年都不敢干的工作。有人称之为“太矿速度”。
在这种抢占市场先机理念指导下,太矿2008年上半年提出“百日百台”抢订货、抢完成目标,事实证明决策是正确的。当年10月金融危机来袭,市场货源减少,太矿却已抢占了先机。在发新产品、拓展销售、企业文化建设、品牌塑造等方面,太矿也取得了“抢占先机”结下的丰硕果实。
从“技术创新300多项”到“世界最大的2500kW采煤机”。刘胡兰小组10年来,累计完成技术创新300多项,创造经济效益300多万元。如她们改进关键部件“限位器体”,提高效率五倍,创造“车床加工阀体先进操作法”,使百件阀体加工精度允差量百分之一等。把科技当做第一生产力,用科技提高产品的价值,这是太矿形成的企业科技发展指导思想。太矿早在几年前就投入几百万元,增加科研设备,为科研人员创造环境,同时同太原理工大学等成立了科研中心,研究生培养基地,使科研开花结果。曾先后生产出第一台智能采煤机、世界第一台2500kW采煤机等新产品,其技术水平分别达到国内及国际水平等。
从“内强素质,外树形象”到“让员工满意,让客户满意”。刘胡兰小组多年来开展“想主人事、干主人活、做主人翁”、“内强素质,外树形象,勇创一流,争创品牌”和“有理想,有道德,有文化,有纪律”等文化教育活动,使小组形成了一种特有文化,既为太矿品牌增加了新的元素又促进了太矿文化的创新和发展。正如太矿的一位分厂书记所说:“刘胡兰小组的精神已感染了太矿员工,正使太矿形成一块闪闪发光的红色精神品牌。”
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